S'adapter face au changement climatique à l'échelle d'une organisation

Le changement climatique et ses conséquences étant déjà bien visibles et impactant nos organisations, chacune doit prévoir de s’adapter en mettant en place des mesures pour prévenir des risques qu’elle encourt.

Une stratégie d'adaptation commence par l'identification et l'analyse des risques physiques auxquels l'organisation est confrontée, pour pouvoir ensuite définir un plan d'adaptation sur le court, moyen et long terme ! Pour une collectivité publique, la mise en place d'un plan d'adaptation passe aussi par l'implication des citoyens et citoyennes dans la stratégie.

AtAd Climat vous accompagne à travers toutes ses étapes, et s'adapte en tous points à vos caractéristiques !

Vous souhaitez...

(Identification des risques et analyse des composantes pour trouver des leviers d'action)
(Construction d'une stratégie d'adaptation efficace et fondée sur la nature)
(pour une collectivité territoriale souhaitant impulser une dynamique citoyenne autour du sujet)

Identification et analyse des risques

Parce que les impacts du changement climatique sont déjà bien visibles, chaque organisation doit les identifier et analyser les risques auxquels elle est confrontée, pour savoir comment s'y préparer.

Qu’est-ce qu’un risque climatique ?

Le risque climatique résulte de la combinaison de 3 éléments :
- L’aléa climatique : un événement extrême ou graduel (inondation, sécheresse, tempête, montée du niveau des océans…), qui devient plus fréquent et plus intense avec le réchauffement climatique ;
- L’exposition : la présence d’habitations, d’infrastructures, d’activités économiques… sur le lieu où l’aléa frappe ;
- La vulnérabilité : le niveau de sensibilité à l’aléa et la non-capacité d’y faire face (ex : logements mal isolés de la chaleur…).
La réduction de nos émissions de gaz à effet de serre et le déploiement de plan d’adaptation aux changements climatiques sont les deux solutions qui nous permettront de réduire le niveau de risque.

À qui s'adresse une prestation d’identification et analyse des risques physiques ?

Il est recommandé à toute organisation, privée comme publique, de réaliser une analyse des risques physiques auxquels elle est confrontée, première étape d’une démarche d’adaptation afin de réduire leur exposition et leur vulnérabilité aux risques climatiques. Miser sur une stratégie d’adaptation permet de gagner en résilience, et ainsi éviter des dommages à venir mais également réduire les coûts futurs. Il s’agit en effet bien d’un investissement : en anticipant aujourd’hui les dommages causés demain, nous réduisons grandement les risques et évitons ainsi d’importantes dépenses à venir.

Quelles sont les étapes d’une démarche d’analyse de risques physiques ?

L’analyse de risques physiques et la mise en place d’une stratégie d’adaptation passe par plusieurs étapes permettant une analyse complète et granulaire et un état des lieux des enjeux :
1. Identification des aléas climatiques auxquels l’organisation est confrontée : les types d'aléas, leur probabilité d’occurence actuelle et future en fonction des scénarios climatiques et les contextes aggravants
2. L’analyse du niveau d’exposition de l’organisation à chaque risque : il s’agit du niveau d’enjeu pour l’organisation (caractère vital ou secondaire)
3. L’analyse de la vulnérabilité (résilience) de l’organisation : sa sensibilité et sa capacité d’adaptation
4. La construction de solutions d'adaptation pour réduire le niveau d'exposition ou de vulnérabilité de l’organisation, au vu de ses enjeux. En fonction des secteurs et de leur niveau de maturité, nous pouvons nous appuyer sur des pratiques déjà existantes chez d’autres acteurs.

Existe-t-il des obligations réglementaires à réaliser une analyse des risques physiques et mettre en place une stratégie d’adaptation ?

A l’échelle française, le Plan national d’adaptation au changement climatique (PNACC) encourage fortement les organisations à intégrer l’analyse des risques climatiques dans leurs stratégies, mais il n’impose pas individuellement une obligation légale stricte à toutes les entreprises.
Cependant, de plus en plus d’obligations de reporting concernant les grandes entreprises, ou le secteur bancaire et des assurances, intègrent progressivement les critères d’analyse et d’adaptation aux risques climatiques dans leurs standards (double matérialité, réglementations française et européenne).
De manière générale, même si, pour les PME non soumises à un reporting ESG, il n’existe pas d’obligation légale, il est fortement recommandé de commencer à intégrer les sujets d’adaptation et de résilience face au changement climatique dans sa stratégie, sur le court, moyen et long terme.

Quelle est l’expertise d’AtAd Climat sur ces prestations ?

Les consultants d’AtAd Climat sont formés à la méthodologie OCARA, développée par Carbone 4 et cadre de référence pour l’analyse opérationnelle de la résilience climatique d’une organisation et la mise en place d'un plan d’adaptation. Avec des outils spécifiques et des connaissances sectorielles solides, nous pouvons vous accompagner sur toutes les étapes de votre stratégie d’adaptation, de vos premiers pas à la mise en place concrète d’un plan d’action.

Comment sont établis les tarifs ?

Pour l’accompagnement sur votre stratégie d’adaptation, nous construisons des offres sur-mesure, pour vous fournir exactement les prestations dont vous avez besoin. En fonction de votre structure, vos ressources en interne et votre niveau de maturité, nous élaborerons ensemble un accompagnement qui vous convient pour mettre notre expertise à votre disposition !

Le déroulé d'un projet d'analyse de risques physiques

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Élaboration d'un plan d'adaptation

Une fois les risques connus, un plan d'adaptation doit être défini à l'échelle de l'organisation à court, moyen et long termes pour la rendre plus résiliente.

Quel est l’intérêt d’analyser les risques climatiques auxquels mon organisation est exposée ?

La réduction de nos émissions de gaz à effet de serre est essentielle pour éviter les pires conséquences du réchauffement climatique. Mais ce dernier a déjà débuté : la Terre s’est réchauffée d'environ 1,1 degré depuis la fin de l’ère pré-industrielle. Il est donc nécessaire de s’adapter à l’évolution des conditions climatiques.
Grâce à l’analyse des risques climatiques, nous listerons les sites les plus importants (en fonction de plusieurs critères : part du CA élevée, production critique pour votre chaîne de valeur…) pour votre organisation, et leur niveau d’exposition et de vulnérabilité face à différents aléas climatiques (inondations, sécheresses, retrait-gonflement des argiles…) selon différents niveaux de réchauffement et différentes périodes de temps. Nous pouvons également vous aider à mesurer le coût financier associé aux événements climatiques mentionnés.

Une fois l’analyse de risques réalisée, comment déployer un plan d’adaptation cohérent ?

Le plan d’adaptation est l’étape clé de la démarche : les actions doivent être :
- acceptées : pour que la mise en place soit réussie, les actions d’adaptation doivent être co-construites avec l’ensemble des acteurs du territoire ou de l’organisation ;
- alignées avec la stratégie de réduction des émissions : l’objectif des actions d’adaptation est d’accroître le niveau de résilience de l’organisation sans contrevenir aux objectifs de réduction des émissions de gaz à effet de serre ;
- efficaces : les actions à déployer doivent être en mesure de réduire la vulnérabilité et/ou le niveau d’exposition des zones étudiées en prenant en compte la Trajectoire de réchauffement de référence pour l’adaptation au changement climatique (TRACC) ;
- fondées sur la nature : les écosystèmes offrent des services qui répondent à des enjeux variés : lutte contre les inondations, séquestration du carbone, réduction des coûts, création d’emplois, amélioration de la qualité de vie…

Pouvez-vous nous donner des exemples de thématiques sur lesquelles AtAd Climat peut nous accompagner ?

Mon entreprise d’agro-alimentaire achète de nombreuses matières premières qui voient déjà leur coût fortement varier en fonction des aléas climatiques : nous pouvons vous aider à cibler les matières les plus critiques pour votre organisation sur du court et du long terme et définir, selon vos zones d’approvisionnement, les évolutions climatiques attendues et les impacts potentiels sur vos achats. Nous pouvons également vous aider à trouver de nouveaux fournisseurs ou d’autres alternatives afin de réduire votre vulnérabilité et le risque de rupture.

Mon entreprise possède plusieurs sites situés en France et à l’étranger, nous avons déjà subi des inondations ou des épisodes de grêle sur plusieurs d’entre eux : nous pouvons vous accompagner dans l’analyse de ces risques en étudiant le niveau d’exposition et de vulnérabilité de chacun de vos sites. En fonction des résultats, nous pourrons vous proposer de mettre en place un plan d’adaptation qui aura pour objectif de réduire vos coûts et de répondre aux demandes de votre assurance. Nous pourrons également déterminer ensemble la meilleure localisation possible pour vos futurs sites.

Notre commune a déjà clairement identifié les risques climatiques les plus critiques, nous souhaitons désormais coordonner notre plan d’adaptation main dans la main avec nos administrés : une fois les risques identifiés, il vous faut passer à l’étape la plus importante : le déploiement de votre plan d’adaptation. Pour établir ce dernier, il est essentiel de co-construire votre stratégie avec l’ensemble de vos parties prenantes. Nous pouvons vous aider à mettre au cœur de l’adaptation climatique de votre commune vos citoyens en utilisant des outils de sensibilisation, de formation, la création de groupes de travail, le déploiement de questionnaires, etc.

Le déroulé d'un projet de définition et mise en place d'un plan d'adaptation

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Impliquer les citoyens dans la stratégie d'adaptation

Pour une collectivité territoriale, la mise en place d'un plan d'adaptation passe nécessairement par l'implication des citoyens, pour le rendre acceptable et donc efficace.

Pourquoi l’implication des citoyens dans la stratégie d’adaptation est-elle essentielle ?

Les habitants sont les premiers impactés par les aléas climatiques (feux de forêts, inondations, retrait-gonflement des argiles…) : leurs logements, lieux de vie, lieux de travail peuvent être impactés régulièrement. Dans le même temps, ce sont eux qui connaissent le mieux leur territoire et leurs besoins spécifiques.
Mettre au coeur de la stratégie d’adaptation les citoyens permet également de renforcer l’acceptabilité sociale des mesures mises en oeuvre. L’absence de consultation peut ralentir, voire mettre en péril, la mise en place de votre plan d’adaptation.
Enfin, bon nombre d’actions d’adaptation nécessitent l’évolution de certaines habitudes ou comportements (économie d’eau, isolation des logements…). Permettre à ceux qui subiront un changement de comprendre pourquoi nous nous adaptons et avec quels objectifs est la clé.

Quels outils utilisez-vous pour impliquer les citoyens dans la stratégie d’adaptation ?

Il est démontré qu’une communauté solidaire et profitant de canaux de communication communs est plus résiliente face aux événements climatiques extrêmes. En impliquant les citoyens dans la démarche, vous légitimez vos actions et réduisez le risque de voir certaines propositions mises de côté.
En fonction des cas et des besoins, nous pourrons utiliser :
- des outils de communication directe : l’application mobile de votre collectivité, son site Internet, vos newsletters, vos réseaux sociaux ou l’outil Treebal si vous y êtes abonnés ;
- des questionnaires : quantitatifs, qui nous permettront d’obtenir une bonne vision des besoins des administrés, et qualitatifs, pour nous permettre de comprendre les freins et les leviers d’action activables pour différentes catégories de citoyens ;
- des outils de démocratie participative : l’organisation de conférences pour établir un constat et répondre aux questions des habitants, la mise en place de groupes de travail sur le concept des conventions citoyennes, la création de comités de pilotage par catégorie d’actions.

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