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Le Diag Adaptation de BPI France : identifier ses vulnérabilités et réduire ses risques liés au changement climatique
🖇️ Objectifs et modalités pratiques pour réaliser un Diag Adaptation
Pourquoi l'adaptation au changement climatique concerne toutes les organisations
Le climat a déjà changé et continuera de changer pendant des décennies, même si les émissions baissent drastiquement à l’échelle mondiale. Une organisation doit donc se préparer à ses effets, en plus de réduire sa propre empreinte carbone : c'est le rôle de l'adaptation au changement climatique, qui complète l'atténuation (la baisse des émissions de gaz à effet de serre).
Le réchauffement de la dernière décennie (2015-2024) est de 1,24 °C par rapport à l'ère préindustrielle à l'échelle mondiale. Les années 2015-2024, au premier rang desquelles se trouve 2024, ont été les dix années les plus chaudes jamais enregistrées à l’échelle mondiale. Ce réchauffement n'est pas uniforme, comme le montrent ces trois cartes du GIEC (Synthèse du rapport AR6 du GIEC publié le 09/08/2021 – The Shifters) :

Les pôles et les terres émergées (continents) se réchauffent plus rapidement que les océans. Entre chaque zone continentale, des différences importantes sont également visibles.
En France, des aléas climatiques déjà visibles
Sur 2016-2025, la hausse des températures en France hexagonale et en Corse depuis le début du 20e siècle est estimée à + 2,2 °C d’après Météo France.
Les conséquences sont concrètes, avec par exemple :
- Les canicules : plus de la moitié des vagues de chaleur recensées depuis 1947 ont eu lieu après 2000 : une nette accélération des épisodes de fortes chaleurs.
- Le coût des sinistres climatiques : ils ont coûté 5,2 milliards d'euros aux assureurs en 2025, dont 2,2 milliards pour la grêle.
L'État a fixé une référence commune pour planifier l'adaptation : la TRACC (trajectoire de réchauffement de référence pour l'adaptation au changement climatique). Pour la France hexagonale, elle retient trois paliers par rapport à l'ère préindustrielle (ministère de la Transition écologique) :
1. +2 °C en 2030 ;
2. +2,7 °C en 2050 ;
3. +4 °C en 2100.

Quels impacts pour les organisations ?
Environ 25 à 30 % du PIB français est jugé « météo-sensible » d’après Météo-France : les entreprises sont particulièrement exposées aux risques météorologiques et aux aléas amplifiés par le changement climatique, et ce de plusieurs façons :
- Approvisionnement et matières premières : sécheresse et restriction d’eau, grêle ou inondation chez un fournisseur, hausse des prix, qualité des récoltes ou des intrants…
- Logistique et transport : routes ou voies fluviales coupées, basses eaux, retards de livraison…
- Conditions de travail : chaleur sur les chantiers, en atelier ou en entrepôt, baisse de productivité, risques pour la santé des équipes…
- Coûts : réparations, arrêts d'activité, primes d'assurance en hausse…
- Zones de production et de stockage : exposition d'un site aux inondations, aux incendies ou à la chaleur, qui peut fragiliser tout le fonctionnement de l'organisation…
Identifier ses vulnérabilités devient donc un enjeu de pérennité majeur pour toute activité.
La méthodologie OCARA (créée par Carbone 4 et sur laquelle se base le Diag Adaptation) identifie 3 scopes (A, B et C) sur lesquels une démarche d'analyse des risques et de la résilience climatique d'une organisation doit reposer :

Le Diag Adaptation de BPI France : une démarche complète pour analyser ses risques et construire son plan d'adaptation
Qu'est-ce que le Diag Adaptation et Ă qui s'adresse-t-il ?
Le Diag Adaptation est un diagnostic de vulnérabilité climatique subventionné à 50% par l’ADEME, qui aboutit à un premier plan d'adaptation chiffré et priorisé pour un site d’une organisation.
Ce dispositif a été conçu par Bpifrance et l'ADEME, et sa méthodologie s’appuie sur la méthode OCARA, développée par Carbone 4. Le Diag Adaptation a pour objectif d’aider les organisations à réduire l’exposition de leurs activités aux aléas du changement climatique, via :
- la réalisation d’un diagnostic des risques physiques associés au changement climatique (sécheresses, canicules, inondations, grêle…) pour un site donné d’une organisation
- la définition d’un plan d'adaptation pour ce site.
Il s'adresse aux PME et ETI indépendantes ayant plus d’un an d’existence et avec un ou plusieurs sites entre 1 et 499 salariés sur le territoire français et/ou dans les DROM COM. Chaque Diag couvre un site d'exploitation unique, il peut donc être répliqué plusieurs fois à l’échelle d’une entreprise, pour couvrir plusieurs de ses sites stratégiques.
L’organisation est accompagnée par un bureau d’études spécialisé avec un expert référencé par BPI France, comme AtAd Climat, apportant la méthode et les données climatiques. La démarche est collective : les équipes internes participent pleinement aux différentes étapes et apportent la connaissance du terrain : processus, sites, fournisseurs, difficultés vécues... Le plan final est donc un document de travail partagé, regroupant un diagnostic complet de la vulnérabilité du site et un plan d’action pour renforcer sa résilience.
Les étapes du Diag Adaptation
La démarche est structurée en quatre temps, qui se déroulent ainsi :
1. La sensibilisation des équipes : une première réunion vise à présenter les enjeux des risques physiques associés au changement climatique et la notion d’adaptation, pour proposer un socle de connaissances commun à toutes les personnes impliquées.

2. L’évaluation des niveaux d’enjeux de chaque processus du site étudié : il s’agit ici de réaliser, au travers d’une visite de site et d’un atelier impliquant les personnes clés, un diagnostic initial des niveaux d’enjeux de chaque processus du site, afin de cadrer la suite de la démarche et de se concentrer sur les plus forts enjeux pour l’organisation.
3. Le diagnostic de vulnérabilité du site au changement climatique : au travers d’entretiens métiers spécifiques, nous établissons les niveaux d’enjeux finaux de chaque processus étudié et leur sensibilité aux aléas climatiques.
4. L’analyse de l’évolution de la fréquence et de l’intensité des risques climatiques : nous extrayons l’ensemble des données climatiques concernant le site pour estimer leur évolution future (à horizon 2035 et 2055). En combinant ces évolutions des aléas climatiques et les sensibilités du site à chacun de ces aléas, nous formons une matrice de risques bruts pour le site. A noter : l’analyse inclut également 3 à 4 fournisseurs stratégiques.

Dans la région PACA, à horizon 2050, certaines communes pourraient connaître jusqu’à 17 jours par an supplémentaires au-dessus de 35°C par rapport à la période 1990-2005 (scénario TRACC +2,7°C).

Dans la région PACA, à horizon 2050, l’indice feu météo, qui détermine le risque incendie, s'accentue fortement. Nous comptons jusqu’à 17 jours supplémentaires avec un fort niveau de risque par rapport à la période 1990-2005 (scénario TRACC +2,7°C).

Le Soil Water Index (indice d’humidité des sols) inférieur à 0,4, désigne un sol qui présente un niveau d’humidité relativement faible. Le changement climatique pèse fortement sur le risque de sécheresse, et ce sur l’ensemble du territoire français. Le sud de la France est particulièrement impacté par ce risque.
5. La co-construction d’un plan d’action pour rendre le site résilient : au travers d’un second atelier, nous identifions les mesures d’adaptation déjà mises en place sur le site, et nous co-construisons de nouvelles pistes d’action pour réduire les risques physiques qui pèseront dans le futur. Il s’agit ici d’un travail d’intelligence collective afin d’aboutir au plan d’adaptation le plus efficient possible.
À la fin de la démarche, l’organisation dispose d’un rapport de synthèse de l’ensemble des travaux menés, des résultats des diagnostics réalisés, et d’une feuille de route adaptée à son activité et sa situation.
Durée et temps à prévoir
L'accompagnement représente 7 jours d'intervention de votre consultant, répartis sur 3 à 6 mois. Le temps demandé à vos équipes se concentre sur les ateliers, les entretiens et la visite de site. Il dépend du périmètre fixé lors du cadrage. Côté démarches, Bpifrance valide l'éligibilité sous 1 à 20 jours après la demande de souscription sur leur site.
Prix et subvention
Le coût d'un Diag Adaptation est de 6 000 € HT par site. Avec la subvention de 50% de l'ADEME, le reste à charge est de 3 000 € HT par site pour l’organisation, sous réserve d'éligibilité. Le versement de la subvention intervient dans un délai de 4 mois après la fin de la prestation et l’envoi des pièces justificatives.
Le Diag Adaptation chez AtAd Climat : nos convictions pour une démarche efficace
Pour AtAd Climat, un Diag Adaptation utile repose sur trois piliers : une méthode rigoureuse, des constats ancrés dans le vécu des équipes et un plan d'action co-construit avec elles.
Une rigueur dans toutes les étapes de l'analyse des risques climatiques
Nous sommes formés à la méthodologie OCARA, sur laquelle est construit le Diag Adaptation. Nous maîtrisons les bases de données de référence sur l'évolution des aléas climatiques en France, fondées sur les données issues de la TRACC, faisant foi dans notre pays. Nous sommes également en capacité d’utiliser des outils permettant d’identifier et de projeter les risques à l’échelle internationale.
Cette maîtrise permet d’éviter deux erreurs fréquentes :
- lire une projection comme une prévision exacte, alors qu'il s'agit d'un ensemble de modèles et que l’on parle généralement de médianes ;
- et appliquer des données nationales à un site dont la situation locale est différente : chaque site est analysé avec ses propres données.
Des constats fondés sur le vécu des collaborateurs
Les données climatiques permettent de faire des projections sur les évolutions futures des aléas climatiques, ce qui est nécessaire pour anticiper et préparer sa résilience future. Mais nous nous basons également et avant tout sur ce que vos équipes voient et ressentent dès aujourd’hui : une zone du site de production trop chaude en juillet, une tournée de livraison bloquée après une inondation, un fournisseur touché par la sécheresse et dont les délais de livraison s’allonge au fil des années...
Nous croisons donc deux niveaux (l’actuel et le futur), avec :
- de nombreux échanges avec la direction et les équipes terrain, avant et pendant la mission ;
- un atelier « enjeux et sensibilité » organisé sur place, avec une visite du site et la participation des personnes clés pour son fonctionnement ;
- des interviews menées avec les acteurs métiers de l'organisation, pour approfondir certains éléments mentionnés pendant l’atelier et aller plus loin dans les enjeux du site.
Ce travail permet une hiérarchisation des vulnérabilités qui correspond aux vrais enjeux de l'organisation : nous ne travaillons pas sur une longue liste d'aléas génériques, mais sur les quelques risques qui peuvent réellement freiner votre activité, classés par priorité.
Un plan d'action co-construit, participatif et réaliste
Un plan d'adaptation n'est efficace que si ceux qui doivent l'appliquer se l'approprient. Nous le construisons donc en ateliers en présentiel, avec tous les postes clés. La co-construction part des idées des participants : nous apportons la méthode, les données et un regard extérieur.
En complément de notre expertise sur le Diag Adaptation, nous sommes également formés à l'animation des AdACC (Ateliers de l'Adaptation au Changement Climatique), dont la pédagogie s’appuie justement sur l'intelligence collective. Ces ateliers sont pensés pour éviter la maladaptation, c’est-à -dire une action qui renforcerait le risque en voulant le réduire, et privilégier les solutions fondées sur la nature, qui seront souvent les plus efficientes.
C’est grâce à cette méthode de co-construction que nous garantissons des ateliers efficaces, et débouchant sur un plan d’action concret, chiffré et porté par les équipes, pour faciliter sa mise en place opérationnelle.
Conclusion : faire du Diag Adaptation le premier pas de votre stratégie d'adaptation
Le Diag Adaptation permet d'obtenir, pour 3 000 € HT par site après subvention, un état des lieux de ses vulnérabilités climatiques et une feuille de route chiffrée et priorisée pour devenir plus résilient. Les aléas ne sont plus une hypothèse lointaine : ils coûtent déjà cher aux entreprises et aux assureurs, et la trajectoire de réchauffement de référence pour l’adaptation au changement climatique (TRACC, trajectoire officielle) prévoit +2,7 °C en France dès 2050.
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