Le blog AtAd Climat

Expertise, stratégie et résilience climatique : toutes nos actualités à retrouver ici !

Le Diag Adaptation de BPI France : identifier ses vulnérabilités et réduire ses risques liés au changement climatique

Le Diag Adaptation de BPI France : identifier ses vulnérabilités et réduire ses risques liés au changement climatique

Mercredi, Octobre 21, 2026 Adaptation Actualités

🖇️ Objectifs et modalités pratiques pour réaliser un Diag Adaptation

Pourquoi l'adaptation au changement climatique concerne toutes les organisations

Le climat a déjà changé et continuera de changer pendant des décennies, même si les émissions baissent drastiquement à l’échelle mondiale. Une organisation doit donc se préparer à ses effets, en plus de réduire sa propre empreinte carbone : c'est le rôle de l'adaptation au changement climatique, qui complète l'atténuation (la baisse des émissions de gaz à effet de serre).

Le rĂ©chauffement de la dernière dĂ©cennie (2015-2024) est de 1,24 °C par rapport Ă  l'ère prĂ©industrielle Ă  l'Ă©chelle mondiale. Les annĂ©es 2015-2024, au premier rang desquelles se trouve 2024, ont Ă©tĂ© les dix annĂ©es les plus chaudes jamais enregistrĂ©es Ă  l’échelle mondiale. Ce rĂ©chauffement n'est pas uniforme, comme le montrent ces trois cartes du GIEC (Synthèse du rapport AR6 du GIEC publiĂ© le 09/08/2021 – The Shifters) : 

Réchauffement des températures à l'échelle planétaire selon plusieurs scénarios

Les pĂ´les et les terres Ă©mergĂ©es (continents) se rĂ©chauffent plus rapidement que les ocĂ©ans. Entre chaque zone continentale, des diffĂ©rences importantes sont Ă©galement visibles. 

En France, des aléas climatiques déjà visibles

Sur 2016-2025, la hausse des températures en France hexagonale et en Corse depuis le début du 20e siècle est estimée à + 2,2 °C d’après Météo France.

Les conséquences sont concrètes, avec par exemple :

  • Les canicules : plus de la moitiĂ© des vagues de chaleur recensĂ©es depuis 1947 ont eu lieu après 2000 : une nette accĂ©lĂ©ration des Ă©pisodes de fortes chaleurs.
  • Le coĂ»t des sinistres climatiques : ils ont coĂ»tĂ© 5,2 milliards d'euros aux assureurs en 2025, dont 2,2 milliards pour la grĂŞle.

L'État a fixé une référence commune pour planifier l'adaptation : la TRACC (trajectoire de réchauffement de référence pour l'adaptation au changement climatique). Pour la France hexagonale, elle retient trois paliers par rapport à l'ère préindustrielle (ministère de la Transition écologique) :
1. +2 °C en 2030 ;
2. +2,7 °C en 2050 ;
3. +4 °C en 2100.

Trajectoire de réchauffement de référence pour l'adaptation au changement climatique (TRACC), Météo France

Quels impacts pour les organisations ?

Environ 25 Ă  30 % du PIB français est jugĂ© « mĂ©tĂ©o-sensible » d’après MĂ©tĂ©o-France : les entreprises sont particulièrement exposĂ©es aux risques mĂ©tĂ©orologiques et aux alĂ©as amplifiĂ©s par le changement climatique, et ce de plusieurs façons : 

  • Approvisionnement et matières premières : sĂ©cheresse et restriction d’eau, grĂŞle ou inondation chez un fournisseur, hausse des prix, qualitĂ© des rĂ©coltes ou des intrants…
  • Logistique et transport : routes ou voies fluviales coupĂ©es, basses eaux, retards de livraison…
  • Conditions de travail : chaleur sur les chantiers, en atelier ou en entrepĂ´t, baisse de productivitĂ©, risques pour la santĂ© des Ă©quipes…
  • CoĂ»ts : rĂ©parations, arrĂŞts d'activitĂ©, primes d'assurance en hausse…
  • Zones de production et de stockage : exposition d'un site aux inondations, aux incendies ou Ă  la chaleur, qui peut fragiliser tout le fonctionnement de l'organisation…

Identifier ses vulnérabilités devient donc un enjeu de pérennité majeur pour toute activité.

La méthodologie OCARA (créée par Carbone 4 et sur laquelle se base le Diag Adaptation) identifie 3 scopes (A, B et C) sur lesquels une démarche d'analyse des risques et de la résilience climatique d'une organisation doit reposer :

Les 3 scopes d'analyse des risques physiques liés au changement climatique pour une organisation, OCARA, Carbone 4

Le Diag Adaptation de BPI France : une démarche complète pour analyser ses risques et construire son plan d'adaptation

Qu'est-ce que le Diag Adaptation et Ă  qui s'adresse-t-il ?

Le Diag Adaptation est un diagnostic de vulnérabilité climatique subventionné à 50% par l’ADEME, qui aboutit à un premier plan d'adaptation chiffré et priorisé pour un site d’une organisation.

Ce dispositif a Ă©tĂ© conçu par Bpifrance et l'ADEME, et sa mĂ©thodologie s’appuie sur la mĂ©thode OCARA, dĂ©veloppĂ©e par Carbone 4. Le Diag Adaptation a pour objectif d’aider les organisations Ă  rĂ©duire l’exposition de leurs activitĂ©s aux alĂ©as du changement climatique, via : 

  • la rĂ©alisation d’un diagnostic des risques physiques associĂ©s au changement climatique (sĂ©cheresses, canicules, inondations, grĂŞle…) pour un site donnĂ© d’une organisation
  • la dĂ©finition d’un plan d'adaptation pour ce site.

Il s'adresse aux PME et ETI indépendantes ayant plus d’un an d’existence et avec un ou plusieurs sites entre 1 et 499 salariés sur le territoire français et/ou dans les DROM COM. Chaque Diag couvre un site d'exploitation unique, il peut donc être répliqué plusieurs fois à l’échelle d’une entreprise, pour couvrir plusieurs de ses sites stratégiques.

L’organisation est accompagnée par un bureau d’études spécialisé avec un expert référencé par BPI France, comme AtAd Climat, apportant la méthode et les données climatiques. La démarche est collective : les équipes internes participent pleinement aux différentes étapes et apportent la connaissance du terrain : processus, sites, fournisseurs, difficultés vécues... Le plan final est donc un document de travail partagé, regroupant un diagnostic complet de la vulnérabilité du site et un plan d’action pour renforcer sa résilience.

Les étapes du Diag Adaptation

La démarche est structurée en quatre temps, qui se déroulent ainsi :

1. La sensibilisation des équipes : une première réunion vise à présenter les enjeux des risques physiques associés au changement climatique et la notion d’adaptation, pour proposer un socle de connaissances commun à toutes les personnes impliquées.

Exemple : la notion de risque climatique s’exprime en combinant exposition, vulnérabilité et aléa climatique :
La notion de risque climatique combine aléa climatique, exposition et vulnérabilité.

2. L’évaluation des niveaux d’enjeux de chaque processus du site étudié : il s’agit ici de réaliser, au travers d’une visite de site et d’un atelier impliquant les personnes clés, un diagnostic initial des niveaux d’enjeux de chaque processus du site, afin de cadrer la suite de la démarche et de se concentrer sur les plus forts enjeux pour l’organisation.

Exemple : sur un certain site de production, les enjeux se concentrent sur le bâtiment de production n°3, puisqu’il produit 30% du volume et représente 70% du CA réalisé par le site.

3. Le diagnostic de vulnĂ©rabilitĂ© du site au changement climatique : au travers d’entretiens mĂ©tiers spĂ©cifiques, nous Ă©tablissons les niveaux d’enjeux finaux de chaque processus Ă©tudiĂ© et leur sensibilitĂ© aux alĂ©as climatiques. 

Exemple : imaginons une entreprise pour laquelle un stock de produits réfrigérés revêt d’un enjeu vital (elle réalise une grande partie de son chiffre d’affaires grâce à ce stock). Il est cependant sensible aux fortes chaleurs, qui peuvent mettre en péril le groupe froid (qui maintient les températures à bas niveau), et aux inondations, le stock étant situé en bordure d’un fleuve déjà sorti à plusieurs reprises de son lit.

4. L’analyse de l’évolution de la fréquence et de l’intensité des risques climatiques : nous extrayons l’ensemble des données climatiques concernant le site pour estimer leur évolution future (à horizon 2035 et 2055). En combinant ces évolutions des aléas climatiques et les sensibilités du site à chacun de ces aléas, nous formons une matrice de risques bruts pour le site. A noter : l’analyse inclut également 3 à 4 fournisseurs stratégiques.

Exemple : certains aléas climatiques peuvent se renforcer de façon plus ou moins importante à cause du réchauffement climatique. Dans la région PACA, à horizon 2050 et dans un scénario de réchauffement TRACC +2,7°C, nous constatons par exemple que :
Ecart du nombre de jours >= 35°C en région PACA à horizon 2050 dans un scénario de réchauffement TRACC +2,7°C

Dans la région PACA, à horizon 2050, certaines communes pourraient connaître jusqu’à 17 jours par an supplémentaires au-dessus de 35°C par rapport à la période 1990-2005 (scénario TRACC +2,7°C).

Ecart du nombre de jours avec Indicateur Feux Météo >40 dans la région PACA à horizon 2050, dans un scénario TRACC +2,7°C

Dans la région PACA, à horizon 2050, l’indice feu météo, qui détermine le risque incendie, s'accentue fortement. Nous comptons jusqu’à 17 jours supplémentaires avec un fort niveau de risque par rapport à la période 1990-2005 (scénario TRACC +2,7°C).

Ecart de nombre de jours avec SWI < 0,4, en région PACA à horizon 2050, dans un scénario TRACC +2,7°C

Le Soil Water Index (indice d’humidité des sols) inférieur à 0,4, désigne un sol qui présente un niveau d’humidité relativement faible. Le changement climatique pèse fortement sur le risque de sécheresse, et ce sur l’ensemble du territoire français. Le sud de la France est particulièrement impacté par ce risque.

5. La co-construction d’un plan d’action pour rendre le site résilient : au travers d’un second atelier, nous identifions les mesures d’adaptation déjà mises en place sur le site, et nous co-construisons de nouvelles pistes d’action pour réduire les risques physiques qui pèseront dans le futur. Il s’agit ici d’un travail d’intelligence collective afin d’aboutir au plan d’adaptation le plus efficient possible.

Exemple : imaginons qu’un risque liĂ© Ă  un dĂ©bordement de cours d’eau est identifiĂ©. L’objectif sera de rĂ©flĂ©chir Ă  la meilleure manière de rĂ©duire son exposition et sa sensibilitĂ© face Ă  ce risque. Sur du court terme, il peut ĂŞtre envisagĂ© de dĂ©ployer des solutions qui permettent de rendre hermĂ©tique le bâtiment pour Ă©viter que l’eau ne s’y engouffre, et dans le cas oĂą le risque d’inondation est trop fort et trop rĂ©pĂ©titif, un dĂ©mĂ©nagement peut ĂŞtre imaginĂ©. On parle alors d’action transformationnelle. 

À la fin de la démarche, l’organisation dispose d’un rapport de synthèse de l’ensemble des travaux menés, des résultats des diagnostics réalisés, et d’une feuille de route adaptée à son activité et sa situation.

Durée et temps à prévoir

L'accompagnement représente 7 jours d'intervention de votre consultant, répartis sur 3 à 6 mois. Le temps demandé à vos équipes se concentre sur les ateliers, les entretiens et la visite de site. Il dépend du périmètre fixé lors du cadrage. Côté démarches, Bpifrance valide l'éligibilité sous 1 à 20 jours après la demande de souscription sur leur site.

Prix et subvention

Le coût d'un Diag Adaptation est de 6 000 € HT par site. Avec la subvention de 50% de l'ADEME, le reste à charge est de 3 000 € HT par site pour l’organisation, sous réserve d'éligibilité. Le versement de la subvention intervient dans un délai de 4 mois après la fin de la prestation et l’envoi des pièces justificatives.

Le Diag Adaptation chez AtAd Climat : nos convictions pour une démarche efficace

Pour AtAd Climat, un Diag Adaptation utile repose sur trois piliers : une méthode rigoureuse, des constats ancrés dans le vécu des équipes et un plan d'action co-construit avec elles.

Une rigueur dans toutes les étapes de l'analyse des risques climatiques

Nous sommes formĂ©s Ă  la mĂ©thodologie OCARA, sur laquelle est construit le Diag Adaptation. Nous maĂ®trisons les bases de donnĂ©es de rĂ©fĂ©rence sur l'Ă©volution des alĂ©as climatiques en France, fondĂ©es sur les donnĂ©es issues de la TRACC, faisant foi dans notre pays. Nous sommes Ă©galement en capacitĂ© d’utiliser des outils permettant d’identifier et de projeter les risques Ă  l’échelle internationale. 

Cette maĂ®trise permet d’éviter deux erreurs frĂ©quentes : 

  • lire une projection comme une prĂ©vision exacte, alors qu'il s'agit d'un ensemble de modèles et que l’on parle gĂ©nĂ©ralement de mĂ©dianes ;
  • et appliquer des donnĂ©es nationales Ă  un site dont la situation locale est diffĂ©rente : chaque site est analysĂ© avec ses propres donnĂ©es.

Des constats fondés sur le vécu des collaborateurs

Les donnĂ©es climatiques permettent de faire des projections sur les Ă©volutions futures des alĂ©as climatiques, ce qui est nĂ©cessaire pour anticiper et prĂ©parer sa rĂ©silience future. Mais nous nous basons Ă©galement et avant tout sur ce que vos Ă©quipes voient et ressentent dès aujourd’hui : une zone du site de production trop chaude en juillet, une tournĂ©e de livraison bloquĂ©e après une inondation, un fournisseur touchĂ© par la sĂ©cheresse et dont les dĂ©lais de livraison s’allonge au fil des annĂ©es... 

Nous croisons donc deux niveaux (l’actuel et le futur), avec :

  • de nombreux Ă©changes avec la direction et les Ă©quipes terrain, avant et pendant la mission ;
  • un atelier « enjeux et sensibilitĂ© » organisĂ© sur place, avec une visite du site et la participation des personnes clĂ©s pour son fonctionnement ;
  • des interviews menĂ©es avec les acteurs mĂ©tiers de l'organisation, pour approfondir certains Ă©lĂ©ments mentionnĂ©s pendant l’atelier et aller plus loin dans les enjeux du site.

Ce travail permet une hiérarchisation des vulnérabilités qui correspond aux vrais enjeux de l'organisation : nous ne travaillons pas sur une longue liste d'aléas génériques, mais sur les quelques risques qui peuvent réellement freiner votre activité, classés par priorité.

Un plan d'action co-construit, participatif et réaliste

Un plan d'adaptation n'est efficace que si ceux qui doivent l'appliquer se l'approprient. Nous le construisons donc en ateliers en présentiel, avec tous les postes clés. La co-construction part des idées des participants : nous apportons la méthode, les données et un regard extérieur.

En complément de notre expertise sur le Diag Adaptation, nous sommes également formés à l'animation des AdACC (Ateliers de l'Adaptation au Changement Climatique), dont la pédagogie s’appuie justement sur l'intelligence collective. Ces ateliers sont pensés pour éviter la maladaptation, c’est-à-dire une action qui renforcerait le risque en voulant le réduire, et privilégier les solutions fondées sur la nature, qui seront souvent les plus efficientes.

C’est grâce à cette méthode de co-construction que nous garantissons des ateliers efficaces, et débouchant sur un plan d’action concret, chiffré et porté par les équipes, pour faciliter sa mise en place opérationnelle.

Conclusion : faire du Diag Adaptation le premier pas de votre stratégie d'adaptation

Le Diag Adaptation permet d'obtenir, pour 3 000 € HT par site après subvention, un état des lieux de ses vulnérabilités climatiques et une feuille de route chiffrée et priorisée pour devenir plus résilient. Les aléas ne sont plus une hypothèse lointaine : ils coûtent déjà cher aux entreprises et aux assureurs, et la trajectoire de réchauffement de référence pour l’adaptation au changement climatique (TRACC, trajectoire officielle) prévoit +2,7 °C en France dès 2050.

AtAd Climat rĂ©alise des Diag Adaptation subventionnĂ©s par Bpifrance. 
Pour échanger sur votre éligibilité, le périmètre de votre diagnostic ou vos enjeux climatiques, contactez-nous !

***

Envie d’échanger sur vos enjeux climatiques ?


Nous serions ravis de discuter de vos besoins et de la manière dont nous pouvons vous accompagner !

📆 Prendre rendez-vous pour échanger sur votre projet
📩 Nous écrire un message (réponse sous 48h jours ouvrés)

Nous contacter
Recherche